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晚安文学www.wawx.net提供的《[足球+F1]一觉醒来我爹给了我八十亿》80-90(第21/27页)
F1围场内暗流涌动，金融版面出现零星报道猜测。
而在马拉内罗，变化悄然发生。
一些拖延已久的设备升级拨款迅速获批；风洞实验室的排期突然变得充裕；罗斯·布朗提交的一份原本可能被搁置的激进研发方案，顺利进入了下一阶段评估。
财务部门的人发现，来自“新股东关联基金”的注资通道异常顺畅，只要项目与“直接提升赛道表现”相关，审批速度快得惊人。
让·托德在某次内部会议上，意味深长地提到了“来自股东层面的新关注点和对竞赛成绩的更高期待”。
聪明人都听懂了弦外之音。
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钱花出去了，名分拿到了，接下来该干嘛？
当然是——享受（我自己的）特权，以及，改善一下员工（我未来摇钱树们）的工作环境！
我现在可是手握法拉利竞赛委员会两个席位的“重要少数股东”了。
虽然那委员会听起来很高大上，但在我看来，首要任务不是去干涉什么空气动力学设计（虽然我很想指手画脚）。
而是……解决一下马拉内罗工厂里某些让我看不顺眼的小问题。
比如，那个难喝到令人发指的自动贩卖机咖啡！
还有那些硬邦邦的休息椅！
以及，为什么工程师们加班到深夜，只能啃冷冰冰的三明治？
这不行。
绝对不行。
快乐（或者说，至少不那么痛苦的）员工才能造出快乐的车！
这可是我来自未来的（并不存在的）管理学心得。
于是，在某个阳光明媚的下午，我再次出现在马拉内罗。
这次不是以神秘观察员的身份，而是正大光明地刷着我的新通行证。
我身后还跟着几辆送货卡车。
我没有惊动托德或布朗，直接找到了工厂的后勤主管，一个看起来有些刻板、正在为预算发愁的意大利中年男人。
“您好，”我露出最无害的笑容，指了指身后的卡车，“我是新委员会的代表，卢波。委员会注意到员工们，尤其是研发和赛道团队，工作非常辛苦。我们决定拨出一笔……嗯，’员工福祉与创新环境优化专项资金‘。”
主管愣住了，推了推眼镜：“专、专项资金？可是今年的后勤预算已经……”
“这是额外的，不占用原有预算。”我大手一挥，开始指挥送货工人往下搬东西，“这是十台顶级商用咖啡机，配套的咖啡豆、牛奶、糖浆，管够。安装到各主要办公区和休息区。”
“这些是符合人体工学的办公椅和沙发，替换掉那些老旧的。特别是风洞实验室和模拟器那边，工程师一站就是半天，需要能放松腰背的。”
“这些是零食冷藏柜和货架。里面会定期补充新鲜水果、酸奶、能量棒、巧克力、各种坚果，还有……呃，一些不错的方便面和自热米饭？总之，24小时开放，免费取用。”
“哦，对了，”我拍了拍一个写着“急救与舒适”的箱子，“这里是一些高品质的耳塞、眼罩、颈部按摩仪，还有常用非处方药。谁加班累了，或者被数据搞得头疼，可以自取。”
主管的嘴巴张大，看着工人们像变魔术一样把那些崭新、高级的物资搬进工厂，替换掉那些用了不知道多少年的旧家伙。
他结结巴巴地说：“这……这需要很多钱……而且，流程上……”
“钱已经付了，直接从委员会的特殊账户走。”我拍拍他的肩，压低声音，一脸“你懂的”表情，“流程？特事特办嘛。委员会认为，员工的舒适度和满意度，直接关系到创新效率和……嗯，赛车的圈速。这可是战略投资。”
听到“圈速”两个字，主管的眼睛亮了一下。
他挺直腰板：“我明白了，女士！为了圈速！我立刻安排人配合安装和分发！”
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变化几乎是立竿见影的。
当天傍晚，当一些工程师和技师结束一轮紧张的数据分析或部件测试，习惯性地走向那个可恶的自动贩卖机时，他们惊讶地发现，机器旁边多了一台闪闪发光的崭新咖啡机，旁边的小黑板上用意大利语和英语写着：“免费无限量。”
起初是怀疑和试探。直到第一个胆大的家伙接了一杯，喝了一口，眼睛瞪圆了：“这是真正的咖啡！”
很快，咖啡机前排起了小队。
浓郁的咖啡香气开始在各楼层弥漫，取代了以往速溶咖啡粉和机油混合的沉闷味道。
紧接着，有人发现了新添置的舒适沙发和人体工学椅。
一个刚在模拟器前待了四小时的年轻工程师，把自己陷进柔软的沙发里，发出一声满足的叹息，顺手从旁边的零食柜里拿了一根能量棒和一盒蓝莓。
“这些……真的都不要钱？”他小声问同事。
“牌子写着呢，’员工福利，免费取用‘。听说是新来的那个中国女股东搞的。”
“上帝保佑她……”
类似的对话在工厂各处悄悄发生。
赛车工程师们或许不会把感激挂在嘴边，但紧绷的眉头似乎舒展了一些，深夜加班时啃冷三明治的抱怨也少了。甚至有人开始自发地把零食柜整理得井井有条。
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消息当然传到了舒马赫耳朵里。
几天后，他结束测试回到工厂，准备开会时，也注意到了这些变化。
他拿着一个印着跃马标志的崭新马克杯，接了一杯咖啡，喝了一口。
他走向正在和后勤主管确认每周零食补给清单的我：
“这就是你所谓的战略投资？咖啡机和巧克力棒？”
我正忙着核对有没有漏掉谁喜欢的口味，头也不抬：“不然呢？你以为我要怎么投资？直接给你们每人发一捆现金，然后说’快去造快车‘？物质基础决定上层建筑，胃和腰舒服了，脑子才转得快。这可是经过……呃，我本人验证的真理。”
舒马赫没反驳，又喝了一口咖啡。
“豆子选得不错。”
“那当然，我亲自尝了好几种。”我得意地抬起头，“怎么样，对您的后勤支援还满意吗？这只是第一期工程。接下来我还在考虑，是不是弄个小型按摩理疗室，或者搞个户外休息区，放点遮阳伞和躺椅，让你们晒着意大利的太阳思考问题……”
“你别太夸张了，托德可能会觉得你在收买人心。”
“我就是在收买人心啊。”我理直气壮，“用咖啡和沙发收买，总比用空头支票和裁员威胁收买要强吧？再说了，”我冲他眨眨眼，“收买可是面向所有人的，从首席设计师到打扫卫生的阿姨。”
“要论人心，我现在在马拉内罗的声望，说不定比某些只会在会议室里咆哮的董事还高呢。”
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改善法拉利民生工程初战告捷，让我对自己的股东身份运用得更加得心应手。
我开始定期在工厂里溜达，不是去指手画脚技术问题（我很克制！），而是去观察还有什么可以优化的。
我发现有些车间的照明不够均匀，立刻安排人评估升级。
听说部分老旧的更衣室储物柜不太好用，批了一笔钱全部换新。
甚至注意到停车场有些地方坑洼，也顺手让人修了。
我的理由永远冠冕堂皇：“为了员工安全、
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