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一衬衫缝纫生产合作社成立时招进?去的第一批工人。后来,合作社和服装公司、鞋帽公司合并,变成了上海服装鞋帽公司,上班上了八年的的小符做了打版技术员,旗袍天然就?是立体裁剪,讲究贴身,多一份累赘少一分穿不进?,所以?小符有了小小符后,很快凭家传的手艺和服装公司的培训升级做了老符,符工,堪称服装公司老资格的得?力骨干。

    轮到符元亮这个小小符,小学读到一半碰上了文*革,老老符被人举报解放前曾给汉奸的老婆做过?旗袍,捉起来批*斗了一天一夜,不明不白死了。老符因为曾私下批评过?江*青设计的连衣裙浪费布料不算好看,也被揪出来解除职务开除党籍,批*斗了一阵子。等熬到七十年代末,百废待兴,老符因为技术过?硬,成了第一批被平反的干部,回到服装公司第一件事,就?是逼着儿子去参加高考。符元亮荒废了十年,没赶上77年高考,78年考了没考上,79年再考,考上了纺大,当时还?叫上海纺织工学院,黄老师正好是他班主任。83年毕业后符元亮直接进?了服装公司,结果?做了两年后不声不响辞了职,留下一封信,说是去武汉找大学时候谈的女朋友,小两口在汉正街做起了服装批发生意,把老符气得?要命。黄老师也打过?电话?骂过?他好几回,没用。

    汉正街生意好做又不好做,符元亮有路道也有头脑,很快打下一片江山,跻身于先富起来的一批人中,可惜不过?短短一年,就?发现原来女朋友早就?另外有了喜欢的人,摊位是她的,银行户头也是她的,最后符元亮一无所有地回到上海。

    回来后符元亮没脸去见?老符,是黄老师给他在学校安排了张床位,又很快介绍他去刚刚来大陆投资的北京华歌尔服装公司上班。符元亮是86年冬天去的北京,做了三年对女人的内衣产生不出感情,加上老符退休后身体不大好,老娘又着急他的个人问题,便又犹疑着想回上海来。于是黄老师受景生委托帮忙找人来管理四重奏时,第一个就?想到了符元亮。

    符元亮和景生倒是一见?如故,两个人都是话?少实干派。上任第一天,符元亮就?画了张平面?图,提出要把打版区裁剪区移到大门附近的后道区附近,车床区移到最里面?,熨烫跟着车床区走?,质检从后道分离出来,挪到裁剪区的对面?,贴着熨烫区,正对着大门,和后道区只隔了一条通道。

    “减少了物料的搬运距离,”景生一点就?通,兴奋起来,“的确比以?前更合理。”

    曾厂长看着图啧啧称赞。

    “不是我想出来的,”符元亮淡淡地说,“服装加工车间一般都这样排。”

    于是,四重奏从这天开始就?多了一位符经理,不是副经理,是姓符的正经理。

    第三百五十章

    第三百五十章

    七月中, 出梅。

    厂房各生产区域重新布局后,生产线的效率进一步提高了。景生平时很少有时间管车间,都是曾厂长?和生产组长在管。符元亮上任后, 曾厂长?既佩服又失落。

    符元亮头一个礼拜从早到晚都待在车间里,不是背着手走?来走?去巡视, 而是各道工序都上了手。只过了两三天就没人不服气了, 资格再老的?吴春芳陆宜兰等人见到他都笑眯眯地喊一声符经理。从前道和到后道, 就没有他不会的?活儿, 他还是特别?厉害的?技术员。裁剪区的?布料台被他加了四个可刹车的?轮子后抬高了五公分变成了推车,不但可以进出大门运送布料, 也能把布料直接平移到裁剪台上, 省时省力了许多。拷边车和切修车偶尔出了点问题, 他上手十来分钟就修好了, 还顺手把常用工具全部整理到一个地方,再上去操作的?人才发现原来工具放在这?个位置竟然无?比顺手。他还喜欢搞卫生, 哪哪儿都看不得一点垃圾, 碎面料线头随见随捡, 整个车间里时时刻刻都干干净净的?, 连质检区都一点灰也没有, 加工好的货当然也比以往更干净。

    一个礼拜后, 符元亮在四重奏启动了日本人发明的5S管理体系, 包括曾厂长?在内,人人都要参加再培训。听起?来挺简单的?, 五个词而已?,清扫、清洁、整顿、整理、素养。景生和斯江也都参加了。

    曾厂长?私下跟景生提意见:“这个清扫清洁整顿整理, 听起?来不都一样嘛,车间怎么可能分分钟都清清爽爽呢, 对伐?大家要做生活的呀,再说了,扫来扫去有撒意思呢,能多出点货还是质量能再好点?日本人是日本人的方法,阿拉上海宁,没必要学伊拉,形式*主义要不得。”

    景生想了想:“我看符经理是有一桶水的?,既然请了他,至少要给他一段时间试试看。现在的?秋冬款呢,针织衫绒线衫都在五和做,剩下的?款式产量压力不大。”

    曾厂长?又说工人情绪不大好,服装加工一道道工序紧迫盯人,一天下来紧张得要命,还要培训,要改变原来的?操作习惯,不太能适应。

    景生笑了:“有点情绪很正?常,不过我看也有一些人很积极的?,不是都说工具定点位置后操作顺手了不少?速度更加快了。我买了两本关于?5S管理的?书,才看了一点,觉得很有意思。要不你也看看?”

    曾厂长?只好嘟哝了几句算数。

    第二天曾厂长?又来找景生:“顾总啊,工人们?反映说,水杯和饭盒子都不许放在车间里,实在太不方便了。”

    符元亮正?在和景生排新的?三日生产计划,闻言头一抬:“平车那边的?小门出去就是茶水间,各个岗位的?休息时间都固定好了,水杯和饭盒必须统一放置。”

    曾厂长?为难地说:“这?个茶水间靠近厕所?不大好吧?”

    符元亮笑了笑:“这?样才没空嘎讪糊,现在各个工序之间还经常存在有人没货或者有货没人的?情况,有改进的?空间。”

    随着5S的?推进,曾厂长?天天都有若干问题来找景生商量,一会儿是仓库里几年前剩下的?一些辅料竟然被符元亮拿出去卖掉了,万一明年后年有能派上用场的?呢?到时候再去采购,万一碰上原材料涨价了呢?占了那么小的?一点地方也不行,浪费,没远见。一会儿是车间里有一包春节后裁片和半成品,竟然被他直接当垃圾丢掉了。

    “小符这?样自说自话怎么行呢?当时我们?还商量过的?对?吧?当然应该留下来了。”

    但是景生无?条件地站在符元亮这?边,笑眯眯地说他更先进更专业,大家都要服从安排听指挥。王主任来了两趟,话没出口就被景生拉出去看新厂房了。随后在外头一句话就把王主任堵了回去。

    “他来了两个礼拜,产能同比提升了15%,损耗少了10%,质检次品率降了1%。用人不疑,疑人不用。黄老师推荐他,不会错的?。”

    王主任反过来又去做曾厂长?的?工作,干部和干部聊天,又是另一个门道。

    “小符是合同工,侬是编制里的?干部,侬跟伊较撒劲?”王主任请曾厂长?去吃小绍兴白斩鸡。

    “我心里急啊,工人意见大肯定不行的?,吴春芳陆宜兰讪同吾港,伊拉勿大想再做了,吃力得来,天天搞卫生,没完没了地收作,”曾厂长?特为要了一份鸡屁股,“嗳,还是小绍兴的?凤尾肉米道赞。”

    王主任最嫌便鸡屁股,往后缩了缩:“你是领导,要和领导一条线,对?也好错也好,必须支持小顾,你又不是工会主席,工人发牢骚关你什?么事,她们?天天闲着没事干,最好看到一把手和二把手斗来斗去,乃么有闲话好笃笃笃笃笃笃,煲糖粥了。覅睬伊拉。街道

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